企业员工福利是否可以弥补薪酬的不足

时间:2022-06-24 17:56:25 阅读:35.36万

员工福利一般包括健康保险、带薪假期或退休金等形式。这些奖励作为企业成员福利的一部分,奖给职工个人或者员工小组。福利必须被视为全部报酬的一部分,而总报酬是人力资源战略决策的重要方面之一。从管理层的角度看,福利可对以下若干战略目标作出贡献:协助吸引员工;协助保持员工;提高企业在员工和其他企业心目中的形象;提高员工对职务的满意度。与员工的收入不同,福利一般不需纳税。由于这一原因,相对于等量的现金支付,福利在某种意义上来说,对员工就具有更大的价值。

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员工福利的含义

所谓福利指企业向员工提供的除工资、奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。在现代企业中,福利在整个薪酬包中的比重已经越来越大,对企业的人工成本产生了十分重要的影响。相对于企业提供给员工的工资、奖金等直接报酬而言,福利属于间接报酬,它在整个薪酬体系中发挥着与直接报酬不同的功能。具体而言,福利的功能表现在如下几个方面。

对企业而言,员工福利的意义主要表现在以下方面:

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1.吸引优秀员工。优秀员工是组织发展的顶梁柱。以前一直认为组织主要靠高工资来吸引优秀员工,现在很多企业家熟悉到良好的福利有时比高工资更能吸引优秀员工。

2.提高员工的士气与干劲。良好的福利使员工无后顾之忧,使员工与组织有共荣辱之感,士气一定会高涨。

3.提高员工对组织的忠诚度,降低流淌率。员工流淌率过高必定会使组织的工作受到一定损失,而良好的福利会使很多可能流淌的员工打消流淌的念头。

4.激励员工。良好的福利会使员工产生由衷的工作满足感,进而激发员工自愿为组织目标而奋斗的动力。

5.凝聚员工。组织的凝聚力由很多因素组成,良好的福利是一个重要的因素,因为良好的福利体现了组织的高层管理者以人为本的经营思想。

6.提高企业的投资回报率。良好的福利一方面可以使员工得到更多的实惠,另一方面用在员工身上的投资会产生更多的回报。

总之,好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业供应高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。

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因为员工福利是企业薪酬体系的一个重要组成部分,是以企业福利的形式提供给企业员工的报酬,增强员工福利所带来的好处不可忽视,变成当今企业发展中不可缺少的部分。

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